Mike Cassidy é interessante, ele fundou e vendeu quatro empresas: Stylus inovação, Direct Hit, Xfire e Ruba. Como um dos fundadores da inovação Stylus, ele e dois outro fundador cada paga US $500, a empresa foi Artisoft com o preço de aquisição de 13 milhões de dólares e, em seguida, ele se estabeleceu em Direct Hit foi estabelecida em 500 dias, ser Ask Jeeves no preço de compra de US $532 milhões. Em seguida, ele formou Xfire tornar-se o jogo da Internet uma das mais rápido crescimento comunitário, tem 7 milhões de usuários, com o preço de 110 milhões de dólares acabou por aquisição de Viacom.
Semana passada Mike Cassidy para ir à Turquia para uma conferência de empresa de inicialização e compartilhar de sua experiência bem sucedida. Naturalmente, a principal filosofia de Cassidy é como fazer investimento retorna rapidamente, em vez de configurar uma empresa longa. Mas ele compartilhar experiência sobre os iniciantes não são sem sentido, ou mesmo para dizer muito interessante:
em um dia para levantar o dinheiro: criar um tipo de tensão, na sua idéia de comercialização, deve exigir que os investidores vão investir na decisão relacionada os decisores são trazer e pediu-lhes antes o cinco ' relógio na parte da tarde para você um acordo de investimento de risco. Mike Cassidy em sua própria empresa como por exemplo, o vento é um conversão para os fundos para o processo, oito vezes em empurrar de sete vezes no dia do investimento de risco, de acordo.
Duas semanas faz ideia de negócio: empresários nos limitarmos em duas semanas formam ideia de negócio. O melhor da rápida liberação e, em seguida, promover, não gaste muito tempo para it. perfeito
Duas semanas constitui a equipe principal: em você e potenciais membros da equipe dia de reunião, pedindo-lhe para o dia seguinte antes de 9 o ' resposta de relógio, que pode ser usada para criar tensão e excitação, trazer a empresa poder significativo. Se um empregado não é qualificado? Você pode rapidamente disparou ele. Mike Cassidy disse um dos seus próprios métodos: em uma entrevista no mesmo dia, ele pediu os candidatos para a sua casa para o jantar. Uma vez que os candidatos acordam, Cassidy garantir assinou pela primeira vez documentos pessoal e outro acordo e, em seguida, começar a trabalhar. Assim, o rápido desenvolvimento da empresa pode ser coisas.
3 dentro o lançamento natural: depois de ter identificado a ideia de negócio, deve ser em 3 metade lançada em produtos, e cada poucas semanas vai rapidamente atualizar, isso vai do que os concorrentes e as grandes empresas mais rápidas ritmo.
Prazo rigoroso: na tomada de decisões, Cassidy pensa fazer o prazo e promover decisões rápidas de parceiros. Em sua opinião, o acordo de cooperação cada para um dia, assinou as chances de sucesso será reduzido em 10%. Empresa segunda Cassidy Direct Hit, encontrou uma maneira dos motores de busca mais rápido que os concorrentes que resulta do método de pesquisa. Na transação ainda não foi aprovado pelos advogados antes, Cassidy tem persuadiu um grande motores de busca usam o tecnologia contrato assinado e mostrarão o contrato para os investidores, para que eles a certeza de que a empresa vale com alto investimento.
Para o pequeno investimento: Cassidy sugestões de vento pequeno é convertida, ele pode fazer a diluição de capital mínimo, você pode rapidamente começar a próxima fase. Caneta Invovation iniciado, fundador dos três investimentos de US $1500 e, em seguida, vendido por US $13 milhões, as recompensas são 10000 vezes; Direct Hit a primeira rodada de investimento é de 1,3 milhões e vendeu por US $532 milhões; Xfire obter investimento é 1 milhão, com US $110 milhões dois anos para vender; Quanto a Ruba ele não forneceu detalhes sobre digital, a empresa fundada dois anos depois foi Google aquisição
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